部下指導、部下育成、問題解決、目標達成、未来創造、交渉術、コミュニケーション、ファシリテーション、コーチング、アサーション、ネゴシエーション、チーム
ＷＩＺＡＲＤ
研修メニュー
- Ⅰ．‘部下の行動が変わる’指導者コミュニケーション研修
- 自分のコミュニケーションを変えていくことで、部下や後輩との円滑なコミュニケーションが取れるようになる講座です
Ａ．伝える編（自分の問題を解決するコミュニケーション）
Ｂ．交渉編（自分と部下の問題を解決するコミュニケーション）
Ｃ．聴く編（部下の問題を解決するコミュニケーション） - Ⅱ．未来創造研修
- 一般的な問題解決に留まらず起きた問題を活用して、さらに高いレベルの未来を創り出す考え方と行動を身に付けます
- Ⅲ．チームがまとまるコミュニケーション研修
- 強い団結力を生むチームがまとまる原理原則を実習を通して習得します
- Ⅳ．‘社員が自立する’マスターシップ研修
- 一人ひとりの社員が、自ら考え自ら行動するようになる「自立した社員を育成する人生の舵取りができるようになるための講座です
- Ⅴ．新入社員指導者コミュニケーション研修
- 新入社員指導者に対して指導者としての心得だけではなく、指導する時点でのコミュニケーションの仕方を習得するための講座です
- Ⅵ．営業員指導者コミュニケーション研修
- 営業戦術の「売れる仕組み」を構築しながら、営業担当者を育成するコミュニケーションの仕方を習得するための講座です
- Ⅶ．その他
- ＷＩＺＡＲＤでは、コーチング、アサーション、ネゴシエーション（交渉術）、ファシリテーション、チームビルディング、などのさまざまなスキルを駆使して、貴社に最適なプログラムをご提案、貴社の未来を創造をいたします
- Ⅷ．こんなこともお手伝いしています
- ・経営理念策定コンサルティング
・経営ビジョン策定コンサルティング
・経営戦略策定コンサルティング
・中期経営計画策定コンサルティング
・商品戦略コンサルティング
・営業戦略コンサルティング
・問題解決コンサルティング
・組織活性化コンサルティング
・階層別研修
・テーマ別研修
基本料金体系
- 【公開講座の場合】
- 例）１日間講座（１０：００～１７：００）
お一人様 １２，６００円～（テキスト代込み） - 【企業内研修の場合】
- 例）１日間研修（１０：００～１７：００）
６名～２４名まで １５７，５００円～（含む講師派遣／交通費、会場費、テキスト代一部３，０００円は別途）
個別コーチングセッション
コーチングセッション単独、または他の研修プログラムと併用して、業務やコミュニケーション能力の飛躍的な向上を図ります
- ・対面
- 月２回～（一回１ｈ×２回）
５０，０００円～ （個人別３ヶ月から、別途費用／交通費、会場費、導入セッション（３ｈ）５０，０００円） - ・スカイプ、電話
- 月２回～（一回１ｈ×２回）
３０，０００円～ （個人別３ヶ月から、別途費用／交通費、会場費、導入セッション（３ｈ）３０，０００円）
研修ポリシー
ＷＩＺＡＲＤは、受講者が効果的に学べるように
- （１）「楽しさ」を追求します
- （２）「知識より気付き、アタマよりカラダ、座学より実習」を大切にします
- （３）対等関係でお互いにサポートし合うことを大切にします
- （４）失敗を歓迎します
研修を受講された方の声
- 一方的なアドバイスばかりをしていたために、指導の幅が狭かったことに気付いた（５０代経営者）
- 「誰が主役なのか」「自分はどうしたいのか」を明確にすることができ、周囲に振り回されなくなった（３０代会社役員）
- 部下も自分も納得のいく問題解決を実践できるようになった（４０代管理職）
- 相手と自分を区別するという意識を持てて、イライラすることが減った（２０代女性）
- 自分の本当の気持ちや意思を伝えられるようになり、「ＮＯ」なら「ＮＯ」とはっきり断ることができるようになった（３０代経営者）
- 社内外における折衝・交渉が落ち着いてスムーズに行えるようになった（３０代管理職）
- 「常に自分が主であること」「出来事に意味はない。意味を付けるのは自分」「大切と思うことを揺るがさない」「自分と他人を区別する」「自己一致の大切さ」が、特に腑に落ち、自分が変わった（３０代管理職）
- 人として、社会人として本質を学べる素晴らしい内容だと思う。本当に受講してよかったと思った（３０代管理職）
- 実習を主体としたもののため、他の社員の知らない一面が見え、とても有意義な時間だった（３０代管理職）
- 仕事や家庭、プライベートにおいてもとても有効に使えるスキルなので、学ぶことができてとてもよかった。（３０代経営者）
個別セッションを受けた方の声
- ワクワクしながら答えを導き出すことが幾度となくあった。スマートに共感していただけたことで信頼感安心感が生まれ、色々なことに気付かせてもらえた（４０代会社役員）
- 本当は自分がどうしたいのかと言う本質の部分に気付くことができた。コーチングを受けることで部下に対してどのように指導していくかが体感でき、非常に参考になった（３０代管理職）
- 部下の悪いところばかりでなく、よいところを見るようになった（３０代経営者）
- 今まで自分にはできない、ダメだと思っていたことが具体的なプラスの考えが出てきた（５０代女性）
- 自分が考えているのとは全く違うアイデアを引き出され、考え方の幅が広がった（５０代経営者）
- 上司や部下との間の相互理解が深まり、会社の方向性が明確になった（４０代会社役員）
- 成長のない自分への焦りがなくなって気持ちが楽になった。なりたい自分をイメージでき、地に足が付いた（３０代監督職）
- 家族や職場での人間関係が、より円滑になった（６０代管理職）
- 漠然と考えていたことの問題点を明確にして、自分の理想に近づけるように考えられるようになった（２０代監督職）